тел./факс: (42337) 6-07-89      
 
 На главную
 О компании
  
  Энергосбережение и
защита оборудования
  
   Энергосберегающие технологии
  Защита сетей и оборудования от токов КЗ
  Защита от грозовых и коммутационных перенапряжений
  Эффективность
внедрения
 Продукция
 Цены
 Услуги
 Контакты
 Вакансии
 Ссылки
 Карта сайта






Rambler's Top100

Рейтинг@Mail.ru



Энергосбережение и защита сетей и оборудования на предприятии.


     Мы хотим предложить Вам на обсуждение наши пути решения самой главной задачи любого предприятия - зарабатывать и экономить деньги и повышать свою рентабельность и ликвидность. Насколько успешно предприятие в своей главной задаче, зарабатывать, настолько оно и способно вкладывать деньги в развитие своего бизнеса и повышать благосостояние своих работников через повышение им заработной платы.

     Экономика по своей сути проста, и знакома каждому человеку, мы подчиняемся её законам ежедневно, покупая продукты питания в магазине, оплачивая коммунальные услуги, работая и получая за свой труд заработную плату. Мы зарабатываем и тратим деньги. Так-же как и любое предприятие.
     Мы думаем что все сталкивались когда-либо с таким вопросом к самому себе: "как мой сосед, с которым я работаю в одной бригаде, который получает столько-же денег как и я, купил этот новый Мерседес, а я не могу себе позволить иметь даже старый запорожец???".

     Если заработок одинаков, значит источников финансирования покупки Мерседеса может быть четыре, все сразу или часть из них, а именно:

          1) ограбил какого-то бедолагу под мостом;
          2) получил наследство;
          3) взял кредит в банке;
          4) разумно распорядился своей заработной платой.

     Разберём их, особо не мудря и не философствуя, а исходя из практичных соображений. Итак, разберём по порядку предыдущий список:

          Пункт 1 не подходит по той простой причине, что сосед не прячется от милиции и его не ищет милиция;
          Пункт 2 не подходит по причине что он круглый сирота, и у него нет родственников;
          Пункт 3 подходит, но с оговорками, "деньги берёшь чужие, а отдаёшь свои и навсегда", а проценты надо выплачивать, значит, где-то себя ограничивать, и ещё не факт что кредит будет выплачен и автомобиль перейдёт в собственность, но как разумный источник финансирования полностью или части суммы необходимой на приобретение имеет право быть;
          Пункт 4 подходит полностью, он логичен, не несёт дополнительных расходов на оплату кредита и не противоречит уголовному кодексу.

     Нам кажется, вы уже поняли как сосед купил этот Мерседес. По крайней мере половину необходимой суммы он имел, разумно расходуя свою заработную плату и откладывая их на приобретение автомобиля. Он поступал так, как поступают люди во всём мире, не играл в карты на деньги, не платил гадалкам, не кутил без удержу. Он просто разумный и рачительный хозяин

     Следующий этап развития событий легко просматривается. Первый шаг сделанный соседом, покупка автомобиля, повышает его уровень и статус жизни по отношению к моему. Сосед стал мобильным, его автомобиль имиджевый, а так как он новый, он не имеет затрат на его ремонт, у него больше времени на отдых, соответственно он стал работать лучше меня и ему сделали предложение перейти на другую, более высокооплачиваемую работу. Мой сосед в итоге перешёл на следующую ступень, в отличие от меня. Прошёл год........ сосед уже не сосед, он переехал в центр города в новую квартиру.

     Так-же и у предприятия (любой формы собственности и любой сферы деятельности), сам вопрос по сути тот-же, но другое название предмета зависти, например - новейший, жутко дорогой, но производительный и удобный в работе станок у соседнего завода. Вдумайтесь, а Ваше предприятие разве отличается от приведённых в качестве примеров персонажей?

     Мы предлагаем быть разумными, и внимательно относясь к затратам на оплату энергоресурсов, к эксплуатационным расходам на содержание сетей и оборудования, фонду заработной платы и численности работников, занятых в обслуживании энергохозяйства (для большинства предприятий это чистые расходы) рассмотреть наши доводы в пользу внедрения предлагаемого Вам оборудования и систем.


     продолжение .... >>>


2008-2010г. © Группа компаний "ДВ-Мир" | Все права защищены.

692760, Россия, Приморский край, г. Артем, ул. Фрунзе 45, корпус 2, офис 9, тел./факс: (42337) 6-07-89